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Educación personal

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El colegio tiene como objetivo conseguir el óptimo rendimiento de todos sus alumnos de la siguiente manera:

  1. Respondiendo a sus diferentes necesidades educativas
  2. Fijando retos de aprendizaje apropiados
  3. Eliminando las potenciales barreras

Se consigue este objetivo gracias al seguimiento, comunicación y evaluación que se realiza regularmente.

El profesor / tutor

La profesora de clase, en primaria, y el tutor, en secundaria, son los responsables principales de asegurar que todas las necesidades, ya sean académicas, físicas, sociales o emocionales de todos los alumnos que están a su cargo, sean satisfechas.

Al detectarse cualquier problema, lo tratan con quien corresponda, ya sea con el alumno, la familia, la profesora de apoyo en primaria o el coordinador en secundaria.

Cuando es preciso y según el caso, el profesor/tutor cuenta con el apoyo de:

  • la Directora ,
  • la Directora de Primaria,
  • el Director Adjunto del Departamento de Secundaria,
  • los jefes de departemento de las diferentes asignaturas,
  • la Profesora responsable de las DEA,
  • la Psicóloga del centro.

Cualidades y valores personales

El colegio cree que el proceso educativo se extiende mucho más allá de los aspectos puramente académicos.

La adquisición de cualidades y valores personales debe formar parte integral de este mismo proceso.

Cualidades como honestidad, amabilidad y respeto son fomentadas constantemente. Se espera de los alumnos que sean correctos, educados, atentos y cooperativos.

Departamento de Primaria

El departamento de Primaria sigue un programa específico titulado “Aspectos Sociales y Emocionales del Aprendizaje” (SEAL), para asegurarse de que cada alumno desarrolle destrezas en las siguientes áreas:

  • Bienestar emocional
  • Desarrollo del respeto hacia los demás
  • Habilidades sociales
  • Disposición positiva hacia el aprendizaje
  • Habilidades de comunicación

Este enfoque se aplica a la totalidad del currículo de primaria.

Departamento de Secundaria

En Secundaria, todos los alumnos siguen el programa de Educación Personal, Social y de la Salud (PSHE). Este programa trata los temas reales que los jóvenes se encuentran a medida que crecen y les proporciona los conocimientos y las habilidades para llevar una vida sana y responsable como individuos seguros de sí mismos y como miembros de la sociedad. Los estudiantes también tienen tutorías semanales que sirven de continuidad al trabajo empezado en el programa SEAL de primaria.

Comportamiento

El comportamiento del alumnado es de gran importancia ya que afecta al día a día del funcionamiento del colegio y al bienestar de la comunidad.

Dentro de un marco firme y a la vez justo, se espera que los alumnos desarrollen un alto grado de auto-disciplina y control, y que sigan las reglas del centro, creadas y orientadas para asegurar el bienestar de todos. La ruptura de las reglas conlleva una serie de sanciones proporcionadas. En casos extremos, la Directora puede expulsar temporal o permanentemente al alumno cuyo comportamiento no se ajuste al reglamento interno del colegio.

Recompensas y premios

Los buenos hábitos de trabajo y estudio así como el comportamiento ejemplar son reconocidos y premiados mediante la concesión de diplomas y premios en el acto de la celebración fin de curso.

En el departamento de Primaria, se entrega a los niños, en la Asamblea del Mérito que se celebra mensualmente, los certificados por comportamiento ejemplar, progreso excelente, trabajo constante y otros logros destacados. Sus profesores también hacen uso diario de pegatinas, elogios verbales, escritos a los padres y la elección del “alumno de la semana”.

En Secundaria el buen trabajo y comportamiento son reconocidos a diario de varias maneras, tanto verbalmente como por escrito. En este departamento los alumnos pueden ganar puntos para sus “Houses

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¿Cómo influenciará la Inteligencia Artificial en la educación?

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¿Cómo podemos mejorar el aprendizaje con las nuevas tecnologías? ¿De qué manera personalizaremos la educación usando Inteligencia Artificial? ¿Cuál es el próximo estadio de desarrollo de la Inteligencia Artificial? Estas son solo algunas de las preguntas que se intentarán resolver esta tarde en la conferencia “Educación y tecnología, la inteligencia artificial potencia el conocimiento”.

El profesor, autor y divulgador Luca Longo, doctor en Inteligencia Artificial, profesor en la Technological University Dublin y ganador del “National Teaching Hero Award”, hablará sobre las oportunidades, los desafíos y el poder transformador de la inteligencia artificial aplicada a la educación en una conferencia única que arrancará a las 18 horas en el Movistar Centre de Barcelona (c/ Fontanella, 2. Plaza Catalunya) y será retransmitida en directo desde esta misma página.

Se detallará cómo ha ido evolucionando la IA en la comunidad educativa

El impacto de la inteligencia artificial en la educación será el hilo conductor de esta conferencia, donde el doctor Longo presentará ejemplos de nuevos educativos basados en la tecnología y hará un repaso de cómo ha evolucionado y seguirá evolucionando la Inteligencia Artificial en la comunidad educativa.

En el acto, moderado por el subdirector La Vanguardia Enric Sierra, también estará presente Luis Miguel Olivas, de Fundación Telefónica, que participará en un coloquio con el conferenciante. El público presente tendrá la oportunidad de lanzar sus preguntas al conferenciante.

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Nueve pares de mocasines con los que liberar nuestros tobillos esta primavera

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A tan sólo unas horas de que oficialmente la primavera haga su entrada triunfal, hemos de decir que nos hacían falta los pretextos para lucir uno de los más elegantes y cómodos zapatos que los hombres podemos lucir, y ahora que los días de sol han llegado para quedarse con nosotros por un buen tiempo, los mocasines en cualquiera de su infinidad de estilos son los compañeros perfectos con los que acompañaremos nuestros mejores looks de temporada.

Diseños con borlas

La apuesta de Zara en cuanto a mocasines nos ofrece modelos elegantes y funcionales ante cualquier ocasión, de su larga propuesta, tomamos aquellos con detalle de borlas para agregarle un toque cosmopolita a nuestro atuendo.

Hombre Mocasines Trendencias Hombre Tendencia Moccasins Loafers 2019

Diseño de antifaz

Conocidos como penny loafers, los mocasines de antifaz han sido referencia retro de estilo clásico, y ahora éstos diseños de Massimo Duttison el complemento perfecto que un atuendo sartorial necesita para relucir tanto en las calles como en la oficina.

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El icónico modelo driver

Con su suela antiderrapante y detalle de lazo al frente, los mocasines tipo driver son el acompañante indispensable de un look casual a cualquier hora, y éstos tres de Mango son los únicos que necesitas para salir avante esta temporada.

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Para un viernes en la oficina o con bermudas para llevar el fin de semana los mocasines se convertirán pronto en el calzado favorito de la primavera, ¿no crees?

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Marcos Galperín, el «Jeff Bezos» latino que creó el gigante Mercado Libre

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En Argentina Marcos Galperín es para la tecnología lo que Lionel Messi para el fútbol y el papa Francisco para la iglesia católica.

Hace unos días, ante los elogios del presidente Mauricio Macri, Galperín abrió las puertas de un centro de desarrollo de 26.000 metros cuadrados, la nueva sede principal de Mercado Libre. Se trata de la misma firma que fundó en Buenos Aires hace dos décadas en un garaje, a 100 metros de las nuevas oficinas.

Va a la oficina en jeans y no usa corbatas. Todo sería diferente si hubiera permanecido en la minero-energética estatal YPF, donde trabajó tres años antes de estudiar un MBA en la Universidad de Stanford, en Silicon Valley.

A una de las clases fue invitado el inversionista John Muse, y Galperín se ofreció para llevarlo al aeropuerto. En el trayecto le contó que tenía la idea de crear un sitio de ventas en línea que le gustó a Muse, quien se decidió a invertir en la naciente compañía.

Tras superar la burbuja de las .com en 2001, Mercado Libre firmó un acuerdo con EBay y la firma estadounidense se volvió accionista.

Con US$1.600 millones, Galperín es, según Forbes, el cuarto hombre más rico de Argentina. Mercado Libre es la tecnológica más grande de América Latina.

Se trata de un respetado jugador mundial del comercio electrónico, con presencia en 18 países y 7.700 colaboradores. Tras ingresar en Nasdaq en 2007, donde goza de una capitalización bursátil de US$30.403 millones, vale cinco veces más que YPF, valuada en US$6.409 millones en la Bolsa de Nueva York.

Hace dos años, con el símbolo Meli, consiguió entrar en el Índice Nasdaq 100 de las más importantes. Su acción, que hace un año valía US$303, se ubica en US$616.

Galperín ha logrado la hazaña porque se mueve con destreza en el apetecido mercado brasilero, de donde provienen más de 60% de sus ingresos. En 2018 recibió US$12.500 millones, de los cuales $120.739 millones llegaron de Colombia.

Con más de 280.000 usuarios registrados, Mercado Libre avanza además con su fintech Mercado Pago. Esta, tras servir por varios años como una pasarela digital, está pasando a ser una billetera digital. Y toma fuerza en Brasil, México y Argentina donde la gente puede pagar en establecimientos con códigos QR e invertir en fondos de inversión. A Colombia piensan introducirla con fuerza en el segundo semestre de este año.

Las argentinas Despegar, OLX, Globant y Auth0 también valen más de US$1.000 millones y llegaron a ‘unicornios’ antes de que alguien las adquiriera o entraran al mercado público de acciones.

Mercado Libre influyó para que esto ocurriera. Dinero fue hasta Buenos Aires a preguntárselo a Galperín.

¿Qué influencia han tenido ustedes para que Argentina tuviera un total de 5 unicornios?

Creo que ayuda que se empieza a armar un ecosistema. Para que haya unicornios primero tiene que haber emprendimientos, para que haya emprendimientos hace falta capital de riesgo. Que uno de los mayores fondos de capital de riesgo de América Latina sean dos exsocios míos la verdad que es muy positivo para el ecosistema argentino y también empieza a darse mucho conocimiento.

Mercado Libre tiene 7.700 empleados, gente que está todo el día interactuando con las mayores compañías de tecnología del mundo. Luego, unos de esos se van y empiezan sus propias empresas. Nosotros hacemos nuestras propias inversiones como empresa, yo todo el tiempo interactúo con emprendedores hago inversiones en emprendimientos. Creo que todo eso colabora a que haya un ecosistema emprendedor. Luego, que aparezcan unicornios o no es tal vez más una función de la suerte, en el momento justo en el lugar adecuado y obviamente todo eso junto con un gran emprendedor.

¿En qué punto está la compañía?

Hoy estamos en nuestro mejor momento, porque estamos en una etapa donde ya es muy grande en valores absolutos y tiene escala. El año pasado tuvimos 40 millones de compradores, 10 millones de vendedores, ingresos por miles de millones de dólares. Sin embargo, pensamos que en los próximos 20 años podemos llegar a crecer hasta 100 veces de donde estamos hoy. Ya tenemos escala como para poder invertir fuertemente, tenemos una marca conocida y un producto que funciona muy bien con pagos.

Hay dos grandes ficciones en comercio electrónico: uno son los pagos y, otros, son los envíos. Creemos que hemos solucionado muy bien a ambos, pero para darte una idea de por qué podemos crecer 100 veces; el año pasado en Mercado Libre cada comprador hizo 10 compras por año en promedio, ese número en China es hoy 100, entonces son 10 veces más que nosotros y el año pasado tuvimos 40 millones de compradores. Pero en América Latina hay 600 millones de personas entonces por qué no podemos estar en 10 años en 400 millones de compradores, solo con eso creceríamos 100 veces.

Y la apuesta en servicios financieros.

Es una oportunidad gigante porque en América Latina la mitad de la población no accede a los servicios financieros, no puede generar ahorros con renta, no puede pagar digitalmente, no puede obtener un crédito, tiene que manejarse con efectivo, que puede ser falsificado, que se lo pueden robar, que se puede perder y el efectivo por definición no te genera renta. Entonces estamos sacando una billetera virtual que ya la tenemos operativa en Brasil, Argentina y México que te permite generar ahorros, que te permite pagar digitalmente sin costos y que te permite enviarle a cualquier persona dinero inmediato y gratis y que les permite generar una historia de pago y de movimientos financieros digitales que luego nos da a nosotros la información como para poder brindarle un crédito.

Acaban de recaudar US$2.000 millones, US$750 millones fueron de PayPal ¿qué haran con esto?

Levantamos US$2.000 millones. Esa ronda ya se cerró muy exitosamente, creo que tuvimos ofertas por US$10.000 millones y solo necesitábamos US$2.000 millones. Sin duda estamos haciendo muchas inversiones en logística y en la construcción de esta billetera digital.

¿PayPal tendrá algún rol de decisión en Mercado Pago?

No tiene un papel de decisiones, pero tenemos muy buena relación con ellos. Si bien competimos también en algunos países como México y Brasil, estamos dialogando para encontrar áreas en común donde podemos colaborar.

¿Tienen algún plan de acción ante la inminente llegada de Amazon?

Nosotros ya estamos compitiendo con la empresa que mencionaste en México y en Brasil, y de manera más indirecta en varios otros países de América Latina. Así que lo que empezamos a hacer es más de lo que estamos haciendo: enfocarnos en agregarles valor a nuestros usuarios y en las cosas que necesitamos hacer bien para tener un mejor producto y un mejor servicio.

En 2006, después de 7 años en el mercado, alcanzaron por primera vez un punto de equilibro. Ahora han vuelto a tener pérdidas ¿es un reinicio?

El año pasado después de muchos años volvimos a tener pérdidas, lo que me trajo malos recuerdos pero volvimos a ser rentables el primer trimestre de 2019. La diferencia es que antes no teníamos tanto capital en el banco y ahora es un momento para invertir fuerte para capturar oportunidades.

¿Cómo ven el mercado colombiano?

Es un mercado superatractivo donde nos está yendo bien, estamos creciendo mucho y hemos pasado a Colombia nuestro centro de atención al cliente y de servicios de prevención de fraude, cumplimiento de políticas y reglas en las publicaciones, para todo el mercado de habla hispana.

Los pagos con códigos QR de Mercado Pago se han masificado en Brasil y Argentina.

Tienen dos décadas, ¿qué hacen para no perder el alma de startup y no convertirse en una empresa tradicional?

Hay tanto para hacer y tanto crecimiento para capturar y tantos productos buenos para lanzar que nosotros nos seguimos sintiendo una startup. Tantos competidores nuevos y poderosos e innovadores que este es un espacio donde realmente uno no puede relajarse. Nos enfocamos en agregar valor, innovar y presentarles mejores productos a nuestros usuarios.

Salen entre los mejores lugares para trabajar. ¿Qué talento buscan?

Tratamos de buscar gente que sea la misma que hubiera venido a trabajar con nosotros cuando estábamos en las cocheras. Gente enfocada en nuestra misión de democratizar el comercio y los servicios financieros, no que esté enamorada de nuestras oficinas o que sienta que porque ahora es una empresa grande y que es pública, entonces es una empresa segura.

¿Qué nos hace falta en la región para tener más unicornios?

Más capital de riesgo, sin duda, y emprendedores que estén dispuestos a tomar riesgos, a armar equipos, a apostar a largo plazo, que no se den por vencidos y que estén dispuestos a hacer las cosas distintas a lo que todo el mundo cree que tiene que hacer durante mucho tiempo, creo que ayudará a tener muchos más unicornios.

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